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19 Setembro 2009

Redes Pessoais De Aprendizagem: Por Que Parceiros São Melhores Que Colegas De Classe


"As mudanças atuais tem acontecido tão rápido que os velhos métodos de aprendizado já não são suficientes . Enquanto a infra-estrutura de rede está evoluindo de forma exponencial, nós seres humanos temos dado pequenos saltos. ... O que temos que fazer é nos reinventarmos e retomarmos o ritmo acelerado."

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Crédito da foto: TebNad

O evangelista em aprendizagem informal, Jay Cross já havia pensado nessa ideia em 2003. A educação tradicional já não é suficiente para lidar com a complexidade da sociedade moderna. Em um mundo cada vez mais especializado o que vai realmente fazer a diferença é a sua capacidade de explorar, pesquisar e encontrar informações relevantes ao mesmo tempo e através das conexóes pessoais que você criou ao longo do tempo.

É por isso que as conexões que você estabelece com os seus parceiros e a rede pessoal que cria são realmente valiosas. Compartilhar e aprender com outras pessoas que tenham suas próprias paixões e interesses, é uma oportunidade de realmente aprender e sair do ambiente tradicional de sala de aula, onde o seu desejo de aprender é com frequência sufocado pelos princípios dogmáticos e notas.

Acostume-se com isso: saber per se e encher as paredes de casa com diplomas, não significa que você seja um bom aluno ou melhor que qualquer outra pessoa. Significa apenas que você pode responder pergundas pré-determinadas quando lhe são feitas. E esta é realmente a habilidade fundamental para ser bem sucedido na vida?

Aqui está a visão de Jay sobre o assunto:

 

 

Conexões: O Impacto Da Escolaridade

por Jay Cross



Intro

Não é de se admirar que os executivos ao ouvirem a palavra "aprendizagem," logo pensem em "escolaridade" e concluam que " o retorno não é suficiente." É que executivos respondem melhor ao termo "execução."

Tudo está conectado. Cada um de nós está envolvido em inúmeras redes. Você está ligado a redes de telefone, redes de satélites, cabos de alimentação, redes de energia, redes ATM, o sistema bancário, a web, intranets, extranets as redes locais, banda larga, wireless, rede segura, virtual e peer-to-peer.

Redes sociais nos conectam com a família, círculos de amigos, grupos de bairro, associações profissionais, equipes, redes de negócios, redes de valores, grupos de usuários, flash mobs, gangues, grupos políticos, tropas de escoteiros, clubes de bridge, programas de 12 passos e associações de ex-alunos.

Os seres humanos são redes. Os cientistas ainda estão buscando um protocolo para categorizar os humanos, mas eles afirmam que nossas intranets neurais pessoais compartilham uma topologia comum com a dos chimpanzés e outros animais. Mais uma vez, tudo está conectado. Aprender é uma experiência de corpo inteiro.

A Lei de Moore duplica o poder da computação a cada 18 meses, a capacidade da banda dobra duas vezes mais rápido e as conexões crescem exponencialmente a cada nó. As interconexões produzem complexidade, por isso não temos nenhuma ideia do que vem pela frente.

 

Aprender É Participar

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Seis anos atrás, o CEO da Intel Craig Barrett disse, "estamos correndo a 150 km/h e sabemos que há uma parede de tijolos à frente, mas não sabemos onde." Continuamos sem saber onde, mas hoje o carro iria colidir a 1.800 km/h.

As mudanças atuais tem sido tão rápidas que o método de aprendizagem já não é mais suficiente. Enquanto a infra-instrutura de rede está evoluindo de forma exponencial, nós seres humanos temos dado pequenos saltos. Por causa do ritmo lento da evolução, a interação entre o cérebro humano e os softwares andam em um código obsoleto ou lutando com uma versão beta. Temos que nos reinventarmos e retomarmos o ritmo acelerado.

Em um mundo onde não sabemos o que virá a seguir, o que constitui uma boa aprendizagem? Estamos em águas turbulentas agora e as regras utilizadas para quando se está em águas calmas não se aplicam..

  • Em águas turbulentas, aprender com sucesso significa manobrar o barco por um rio sem obstáculos, de preferência com estilo.
  • Na vida, aprender com sucesso significa prosperar com pessoas e redes que sejam relevantes, de preferência tirando proveito de relacionamentos e conhecimento.

Aprender é o que lhe permite participar com sucesso na vida, no trabalho e nos grupos que são importantes para você. Quem aprende segue o fluxo. Aproveitando o duplo significado de "rede," aprender significa otimizar as redes de uma pessoa.

 

As Vantagens Do Aprendizado Em Rede

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O conceito de que aprender é fazer boas conexões nos liberta para pensar sobre o aprendizado sem a quimera das salas de aula chatas, conteúdo irrelevante e escolaridade ineficaz. Em vez disso, o modelo em rede nos permite olhar de forma neutra nossos sitemas enquanto examinamos os nós e conexões, buscando interoperabilidade, reforçando a relação signal-to-noise, construindo topologias robustas, equilibrando a carga e focando na melhoria do processo.

Mirar no aprendizado em rede tira os seres humanos de cena? Muito pelo contrário.

A maior parte do aprendizado é informal; uma abordagem de rede faz com que seja mais fácil, mais produtivo e memorável conhecer, compartilhar e colaborar. A inteligência emocional promove a interoperabilidade com os outros. Os headhunters te conectam à pessoa com a resposta certa.

Imagine concentrar-se no cerne da mente que surge no ramo de jogos multiplayer. Sistemas inteligentes mostrarão um caminho hábil para demonstrar um procedimento, ajudar a tomar uma decisão, prestar um serviço ou transformar a auto-imagem de um indivíduo. As redes nos servirão de outro modo.

Para as redes de tecnologia, habilidades básicas de meta-processamento promoverão o crescimento de um aprendizado auto-determinado. Os sistemas de gestão pessoal irão armazenar memórias e facilitar o compartilhamento de conhecimentos através de uma rede. Agentes alter-ego irão procurar e nos apresentarão um balanço entre os alertas normais e as chamadas para despertar.

E isso bate a educação escolar..




Sobre o autor

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Jay Cross é um campeão de aprendizagem informal, web 2.0 e pensamento em sistemas. Ele atuou como CEO do Fórum eLearning em seus cinco primeiros anos e tem participado das principais conferências nos Estados Unidos e Europa. Ele é o autor de Informal Learning: Rediscovering the Natural Pathways that Inspire Innovation and Performance. Jay Cross atualmente auxilia equipes a aplicar abordagens do aprendizado informal e Web 2.0 para promover a colaboração e acelerar a performance. Ele é graduado pela Universidade de Princeton e Harvard Business School.




Crédito das fotos:
Aprender É Participar - Andrey Davidenko
As Vantagens Do Aprendizado Em Rede - Marcin Sadlowski

Jay Cross -
Reference: Chief Learning Officer Magazine [ leia mais ]
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